Cooperativismos: pluralidade do modelo organizacional brasileiro

Autores

DOI:

https://doi.org/10.51861/ded.dmvdd.3.102

Palavras-chave:

cooperativismo, cooperativismo no Brasil, modelos cooperativos, Brasil.

Resumo

Este artigo tem como objetivo compreender o cooperativismo brasileiro à luz da sua pluralidade organizacional. Sob o mesmo “guarda-chuva” conceitual se expressam distintas e até conflitantes formas de atuação, o que fica particularmente evidenciado ao se analisar as relações de poder e as formas de participação. A pesquisa foi definida como qualitativa-descritiva, estabelecendo como lócus o contexto do cooperativismo brasileiro, com especial relevo para as cooperativas paranaenses. Foram selecionadas quatro cooperativas, uma para cada um dos modelos identificados e definidos no estudo. Na coleta de dados, utilizou-se entrevistas e análise de documentos. Já as análises, foram realizas através do método de análise de conteúdo de Bardin. Como resultado, destaca-se que, apesar das cooperativas analisadas fazerem parte do mesmo marco jurídico-conceitual, as diferenças entre elas são significativas e até conflitantes, o que demonstra a pertinência do debate e o esforço em propor uma categorização capaz de acolher a heterogeneidade do setor.

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Biografia do Autor

Jean Carlos Mendes da Rocha, Instituto Federal do Paraná

Mestre em Administração pela Universidade Estadual de Londrina. Administrador no Instituto Federal do Paraná, Campus Londrina. Londrina. Paraná, Brasil. E-mail: jean.rocha@outlook.com. ORCID iD: https://orcid.org/0000-0003-3349-4660.

Luís Miguel Luzio-dos-Santos, Universidade Estadual de Londrina

Doutor em Ciências Sociais (PUC-SP), graduado em Economia e Administração (UEL), Professor do Departamento de Administração da UEL. Londrina. Paraná, Brasil. E-mail: lmig@uol.com.br. ORCID iD: https://orcid.org/0000-0001-9369-0298.

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2025-02-01

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Artigos